Estuvimos organizando un seminario en el Laboratorio Agroenzymas en México. Allí, los profesionales aprendieron cómo construir un Balanced Scorecard.
Los participantes trabajaron con un software desarrollado en Excel, con el cual pudieron desarrollar planillas como el siguiente ejemplo:
Estos son los testimonios de algunos de los participantes:
Ing. Serio Acosta Ruiz, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Director general
Encontré una nueva herramienta a implementar en la empresa y cuento con una nueva metodología para aplicar a la Planeación Estratégica.
Ing. Ángel Chao, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Director comercial
Uno de los aportes que me dio el taller fue el de enseñarme a Manejar un Mapa que implementaré con los asesores.
Dr. Daniel Díaz, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Director investigación
Mediante el seguimiento del Plan Estratégico como se expuso en el seminario, podré asegurarme que se esté haciendo lo planeado para ajustar un nuevo camino si es necesario. La Relación Causa- Efecto que aprendimos mejorará el análisis de factores pre o post objetivos para un mejor seguimiento secuencial.
Lic. Rafael Ugalde, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Director admonición y finanzas
Conceptos tales como el Mapa Estratégico y la Matriz me ayudarán a realizar el seguimiento a nuestro Plan Estratégico y a definir acciones a seguir.
Lic. María de Lourdes Fragozi, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Gerente administrativo
La mayor contribución que hizo el taller fue la Integración de Objetivos estratégicos, gracias a la cual podré conocer el rumbo del negocio en general.
Dr. José Mancera Flores, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Gerente operaciones
El BSC en su totalidad me proporciona un sistema para dar seguimiento a mis objetivos y a los de la empresa.
Por medio de la Matriz BSC voy a poder dimensionar y ejecutar programa de objetivos.
Quimica Blanca Margarita Sánchez Domínguez, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV,Gerente técnico industrial
Tanto para visualizar como para organizar mis planes de trabajo lo más adecuado sería utilizar la Matriz Tablero como nos la enseñaron aquí.
Cont. María Guadalupe Guerrero, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Gerente recursos humanos
Pude conocer la herramienta con la cual estaré en condiciones de medir los avances en nuestros objetivos.
Sara Marina González Olivera, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Gerente de logística
El cambio de paradigmas que se propuso, ha re-enfocado mi forma de pensar.
Lic. Julios César Hernández Ríos, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Gerente información y comunicación
Finalmente he conocido el Tablero de Comando. Gracias a esto, lograré identificar desviaciones y corregirlas en el momento.
Ing. Jaime Corona González, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV, Mercadotecnia
BSC me permitirá evolucionar y lograr resultados superiores.
Ing. Rodrigo Olivares, LABORATORIOS AGROENZYMAS, SA DE CV
Me voy con un enfoque más completo para llegar a metas planeadas.
Más información sobre formación en Balanced Scorecard en http://www.tablerodecomando.com/seminarios
Ejemplo de Balanced Scorecard en el Laboratorio Agroenzymas, México
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